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房地产销售执行 下载

  • 06-06
  • 碧海云天销售执行报告
  • 本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。碧海云天项目体量大,销售周期长,因此本册报告销售部分重点在西区,东区部分将在销售前期另....房地产销售执行
  • 06-06
  • 新地中心天誉11月份营销执行计划
  • 新地中心·天誉11月份营销执行计划,从10月1日至10月27日的认购客户来看,购买99㎡的客户通过报广、短信、户外、友介、网络等多种媒体渠道了解到项目信息,其中短信、友介、户外等途径相对来说效果最好。后期加强老带....房地产销售执行
  • 06-06
  • 2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案
  • 5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时....房地产销售执行
  • 06-06
  • 湖北黄州瑞天广场定位与执行方案
  • 商场宽敞又明亮,动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接,对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮助。银泰中心六楼七楼餐饮区的设置,对于1-5层形成了有效的....房地产销售执行
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